Pourquoi l'industrie de l'imprimerie a un problème d'image - et ce qu'elle devrait faire pour y remédier

Un nouveau rapport identifie un mauvais recrutement lié à une mauvaise perception comme une menace pour la santé future du secteur de l'imprimerie.

L'industrie de l'impression, comme tant d'autres, est confrontée à une pénurie de main-d'œuvre. Et si une grande partie de cette situation peut être attribuée à l'économie instable de notre époque post-Covid, le secteur de l'imprimerie a un problème particulier : celui du recrutement. Et c'est un problème exacerbé par un autre - un problème d'image. Selon un rapport récent, les jeunes générations considèrent le secteur comme traditionnel et dépassé.

 

Les problèmes de recrutement

Au début de l'année, le groupe européen de défense de l'industrie du papier, Intergraf, a publié les résultats d'une enquête de deux ans, intitulée Print Your Future, qui a examiné le recrutement et l'emploi dans l'ensemble du secteur. Le rapport souligne "les difficultés actuelles à recruter des jeunes, non seulement en termes de nombre mais aussi en termes de main-d'œuvre qualifiée, compétente et adaptable". Il souligne le fait qu'au Royaume-Uni, l'accès à une main-d'œuvre qualifiée est l'une des quatre principales préoccupations du secteur, tandis qu'en Allemagne, les postes d'apprentis ne peuvent être pourvus faute de candidats.

Quatre entreprises sur cinq participant à l'enquête considèrent le manque d'attractivité du secteur comme un problème de recrutement.

Les idées fausses jouent un rôle important : le secteur est perçu comme ayant une image dépassée, comme ne pouvant offrir un avenir stable et comme n'étant pas respectueux de l'environnement (un point important pour les jeunes générations). Ce genre d'idées est également répandu chez les enseignants et les parents, qui ne considèrent pas les métiers de l'imprimerie comme une carrière viable pour leurs élèves et leurs enfants.

L'enquête a révélé qu'il existe également un manque de connaissances sur les produits imprimés, les gens pensant que l'impression ne concerne que les livres, les journaux et les magazines. L'emballage (qui, selon le rapport, représente 50 % de la production imprimée) est généralement négligé.

En termes de remèdes, les personnes interrogées estiment que la formation est la clé, 59 % d'entre elles préconisant la création de lycées techniques spécifiques à l'impression. L'établissement d'un lien entre les programmes de formation des entreprises et les opportunités de carrière est également jugé important. 

Comment attirer les talents

Michael Warner est la quatrième génération à travailler chez l'imprimeur familial Warners Midlands au Royaume-Uni. Il sait comment fonctionne le recrutement au niveau de l'atelier. L'entreprise familiale, fondée dans le Lincolnshire en 1926, est spécialisée dans l'impression sur rotative et sur feuilles de magazines, de catalogues et de dépliants. Warner, aujourd'hui âgé de 31 ans et directeur du marketing, a rejoint l'entreprise après l'université.

    Michael warner young printer

    Au niveau de base, Warner estime que "l'emploi avec quelqu'un est un partenariat" - le temps et les compétences sont échangés contre un salaire. Pour lui, en tant qu'employeur, les qualifications ne sont pas aussi importantes que l'attitude : "Il s'agit davantage des compétences non techniques derrière", dit-il. "Vous pouvez toujours enseigner d'autres compétences. Ce qui compte, c'est qui est la personne, comment elle travaille."

    Mais aujourd'hui, on accorde aussi beaucoup d'importance à la culture d'une entreprise. Warner observe que les demandeurs d'emploi recherchent des employeurs dont les valeurs correspondent aux leurs - et il pense que l'industrie doit se concentrer sur ce que veut un jeune de 17 ou 18 ans.

    "Nous devons créer un environnement où ce n'est pas nécessairement ce que nous faisons qui attire les gens vers nous, mais plutôt la façon dont nous nous y prenons pour le faire." Il ne s'attend pas non plus à ce que les jeunes travailleurs s'installent pour six à neuf mois.

    C'est une approche qui fonctionne. Warner estime que l'employé moyen travaille dans l'entreprise depuis 20 ans - le roulement n'est pas un problème.

    Cinq conseils pour un recrutement réussi

    Le rapport d'Intergraf s'accompagne d'une publication intitulée Print Your Future, qui donne des conseils pratiques sur le recrutement. Voici cinq conseils essentiels.

    1.         Fournissez aux écoles et aux conseillers d'orientation professionnelle des informations sur le secteur et votre entreprise - montrez la gamme complète des possibilités offertes par l'imprimerie.

    2.         Participez aux salons de l'emploi et amenez vos employés actuels afin qu'ils puissent expliquer leur travail avec conviction.

    3.         Informez-vous sur ce que les jeunes générations veulent et attendent des employeurs - les valeurs et la culture jouent un rôle important aujourd'hui.

    4.         Utilisez les médias sociaux non seulement pour publier des offres d'emploi, mais aussi pour montrer à quoi ressemble la vie dans votre entreprise.

    5.         Faites la promotion du lien entre l'imprimé et la culture populaire, comme les livres, les bandes dessinées, les jeux de société, les photos, l'art et la décoration intérieure.

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